Японские корпорации создали систему внутри- и межкор¬поративных взаимоотношений, которая называется кейрецу (keiretsu). Безусловно, кейрецу и японский менеджмент значи¬тельно отличаются от системы внутри- и межкорпоративных от¬ношений и практики менеджмента, принятых в Америке и За¬падной Европе. В таком случае, что же представляет собой японский ме¬неджмент? В чем его отличие от других типов менеджмента, ис ользующихся в мире? Очевидно, что японский менеджмент обладает двумя важнейшими характеристиками. Во-первых, он является наиболее эффективной системой с точки зрения инно¬ ваций и роста производительности. Хотя японский менеджмент сейчас испытывает трудности, он был наиболее эффективен вплоть до 1 980-х гг