Кроме того, мы обнаруживаем, что низкий уровень классового сознания мало связан с произ-водительностью или результатами работы. Существуют другие факторы, которые оказывают более серьезное влияние на про¬изводительность и мотивацию. Отказавшись от аргументов, связанных с эксплуатацией и профсоюзной активностью, мы должны найти другие институ¬циональные структуры стимулирования, чтобы объяснить фак¬торы высокой производительности труда в Японии. Для общего понимания рассмотрим так называемые «три столпа», на кото¬рые повсеместно ссылаются при объяснении успеха японского менеджмента